包括 ABC 迪斯尼、全食超市和 Anheauser Busch 在内的数十家在纽约市设有办事处的大公司已将至少一半的废物从垃圾填埋场和焚烧中转移出来，以响应比尔-德布拉西奥市长提出的到 2030 年实现零废物的挑战。
据市长办公室称，31 家参与企业通过增加回收利用、堆肥超过 2.45 万吨有机材料和捐赠 322 吨食品，共转移了 36,910 吨废物。更多信息
德布拉西奥在今年早些时候宣布了 "零废弃挑战"，号召纽约 31 家企业在 6 月中旬之前将废弃物减少 50%。虽然目标是将废弃物减半，但一些企业做得更多。安海斯-布希公司（Anheuser-Busch）、自然资源保护委员会（Natural Resource Defense Council）和维亚康姆公司（Viacom）等 12 家企业实现了至少 75% 的废物转移，纽约达里戈兄弟公司（D'Arrigo Bros. of New York）和杜斯特组织（Durst Organization）则实现了 95% 的废物转移。
在为期四个月的挑战活动中，Dig Inn 的垃圾分类率达到 75%，使超过 956 吨的材料避免进入垃圾填埋场和焚化炉。
"餐厅的可持续发展协调员泰勒-兰泽特（Taylor Lanzet）告诉《环境领导者》说："我们通过研究食物链各个环节的浪费情况来做到这一点。这包括对蔬菜和其他有机废物进行堆肥处理，培训厨师提前做好计划，在午餐高峰过后不生产超出需要的食物，以及与一家名为 "剩菜回收 "的组织合作实施一项日终食物捐赠计划。
零废弃挑战 "是德布拉西奥名为 "一个纽约市 "的大型可持续发展计划的一部分。除其他环境和社会努力外，该计划的目标是到 2030 年实现垃圾零填埋。该计划称，纽约将通过在 2020 年前提供单流回收、减少塑料袋和其他不可堆肥垃圾的使用，来实现上述废物管理目标。
这不是一件容易的事。本市企业和居民每年向垃圾填埋场运送 400 万吨垃圾，其中近三分之一是厨余垃圾。
最近的一份报告称，这是一项不可能完成的任务。
周日，在德布拉西奥办公室宣布 "零废弃挑战 "结果的前一天，《Crain's New York Business》发表了一份报告，对市长的计划提出了批评。报告称，高昂的回收收集成本、低回收率、繁琐的废物管理条例都是主要障碍。"任何了解纽约垃圾情况的人似乎都同意这一点：文章称："在 2030 年之前不让所有垃圾进入垃圾填埋场不仅是雄心勃勃，而且几乎是不可能的。
报道还引用了美国国家废物与回收协会纽约分会经理肯德尔-克里斯蒂安森的话。"克里斯蒂安森说："这种零废弃物的想法背后似乎没有任何真正的计划。"其他城市，如奥斯汀和卡尔加里，都经过了非常慎重的过程，制定了一套详细的目标和实现目标的计划。纽约的计划非常松散，没有经过太多的公众讨论，只是空谈。
市政厅发言人劳尔-孔特雷拉斯（Raul Contreras）对《环境导报》说，称零废弃物为不可能完成的任务是垃圾。
"孔特雷拉斯说："在纽约市，我们看到过去十年中产生的不必要废物数量减少了 15%。"在 16 财政年度，回收率的增长超过了过去 10 年的任何时候。所有这些都意味着纽约市的垃圾填埋量整体下降。我们从未说过这很容易，但这是可以做到的，而且我们正在取得进展。这也是我们签订新合同的原因之一，这样我们就能更高效、更有效地实现我们的目标"。
市政府正在审查一项计划，将纽约划分为若干区域，让私营运输公司竞争更长的合同，目前合同期上限为两年。
"兰泽特说："这并不是一项不可能完成的任务，但需要纽约所有企业做出巨大努力。
"这需要很多不同的参与者，"她说。"这需要废物管理公司建立更好的系统，需要与市政府合作，需要餐馆和零售商参与进来"。
Lanzet补充说："[零废物]是可能实现的，但需要转变。这需要对我们的包装和废物管理系统进行彻底改革，因为这些系统从一开始就已经过时了"。
废弃物和回收技术公司 Recycle Track Systems (RTS) 是 "零废弃物挑战 "活动的参与供应商，该活动支持全食超市将废弃物减少 50%。
通过与各部门团队开展现场教育计划，RTS 帮助 Whole Foods Market 在 2 月份开始的挑战赛期间将其转用率提高了近 10%。
"RTS 首席执行官格雷格-莱蒂里（Greg Lettieri）在一份声明中说："在 RTS，我们按需提供的垃圾清运和回收服务旨在帮助城市乃至全球减少垃圾的更广泛举措。"我们的专利技术正在帮助我们的客户和运输商提高效率。从长远来看，这最终会减少垃圾。
- 杰西卡-里昂 环境领导者