对于世界各地的公司来说，"走向绿色 "的竞赛正在进行。无论是制定了改变世界的长期计划的生态型初创企业，还是需要全面改革现有政策的现有跨国企业，都开始意识到可持续发展实践的益处。精心打造公司的生态认证不仅仅是品牌营销的一种手段，它还能在减少对环境的影响的同时带来许多其他好处。
然而，环境优先的可持续政策与 "洗绿"--对公司产品或服务的环境价值进行未经证实的宣传--之间存在着微妙的界限。真正的 "绿色增长 "需要从基础做起，仅仅销售回收产品或生态服务已经远远不够，特别是如果企业的其他领域存在浪费或污染问题。
作为 "洗绿 "的一剂良药，循环商业模式开始受到人们的关注，而在任何与循环经济有关的对话中，废物（或消除废物）很快就成为了一个重要的话题。当然，公司有很多方法可以实现绿色环保，但废弃物是所有公司都会产生的，因此废弃物管理也是所有公司都可以不断改进的。事实上，在考虑如何建立公司的绿色证书时，这是一个理想的起点。
2018 年，RTS 转移了约 40 吨电子垃圾、4010 吨厨余垃圾、6600 吨大宗垃圾，并组织了超过 20.5 吨可重复使用材料的捐赠活动。在未来十年，我们计划与企业合作转移垃圾，并在主要市场扩大我们的业务。下面，我们将介绍一些我们已经帮助过的公司，这些公司通过重塑废物管理运营，以真正可持续的方式开展绿色业务。
巴克莱中心
巴克莱中心（Barclays Center）是位于纽约布鲁克林的一座美国大联盟多功能体育馆。该体育馆致力于可持续的活动管理和提高公司的生态认证，开始寻找更好地分类活动期间产生的大量废物的方法。缺乏存储/分拣空间是该体育馆面临的众多挑战之一，而解决由此造成的后续废物流污染问题则是优先事项之一。
解决方案是引进定制设备，用于压缩垃圾，提高运营效率，降低污染风险。全面的员工培训使员工掌握了在源头对垃圾进行有效分类的技能，然后缩小垃圾体积，准备将其运往相应的设施。
转用指标还使巴克莱中心能够逐月衡量并改进其废物管理。总共有 1,070 吨纸板和塑料以及 650 吨有机废物被转用和堆肥。
WeWork
WeWork正在重新定义 21 世纪的办公室，其共享经济模式专为协同工作和公司同居而设计。通过灵活的租赁、服务和技术，个人和初创企业都找到了降低成本、相互协作和发展业务的新方法。然而，这也给废物管理带来了一系列非常特殊的挑战。
不断变化的租约会产生不同的垃圾清理要求，在不同的地点会产生大量不定期的垃圾。这包括从家具到电子垃圾、日常可回收物和垃圾等所有物品。然而，通过按需请求清除废物和大宗物品，RTS 已帮助 WeWork 简化了多个地点的清除工作，并消除了自行运输--甚至协调了不同地点的多次取货。
通过 RTS 应用程序，WeWork 还可以发送材料的照片，从而快速、简单地安排正确类型的设备进行收集，同时还可以确定捐赠机会，确保更多物品免于填埋。除此以外，简单管理的统一发票和特定地点的持续现场咨询确保了 WeWork 的废物管理业务能够随着公司的绿色发展而无缝增长。
全食超市
作为全美首屈一指的健康食品商店，全食超市是纽约 "零废弃物挑战 "的先行者之一。纽约市的目标是到 2030 年实现零废弃物填埋，全食超市的目标是在五个月内将至少 50% 的废弃物从填埋或焚烧中转移出来。
通过合规教育和培训，RTS 的 TRUE 顾问团队开始与后厨员工合作，通过标识、垃圾桶摆放和详细说明合规要求来优化废物流分类。转移报告和跟踪是OneNYC挑战不可或缺的一部分，通过确认有机物和可回收物是否到达正确的设施，以及废物流污染的数据，RTS 能够提供准确的报告，并就如何进一步改进流程提出见解。
最后，支持定期收集的按需服务有助于 Whole Foods Market 应对意外废物和不定期的垃圾分类工作。关于我们与该公司绿色行动的合作，Whole Foods Market 的绿色任务专家这样说道：
"与 RTS 合作，将他们的创新解决方案纳入我们的有机物和废物分流流程，帮助我们实现了新的废物清除目标。尽管挑战已经结束，但我们将与 RTS 一起，继续致力于每天减少更多废物。
RTS 如何帮助贵公司
如果您发现自己在问 "我的公司如何实现绿色环保？"这个问题，RTS 将为您提供答案。我们的 TRUE 顾问可以全面审核您的现有系统并评估您的需求，与您的废物管理业务合作，寻找新的回收、再利用和捐赠机会，确保将更多废物从垃圾填埋场转移出来，减少对环境的影响。
我们提供按需 收集和经常性收集服务，因此您可以应对多个地点的不同需求，我们的数字连接运输车队会即时通知到达时间，以便您有效地组织团队进行装载。此外，富有洞察力的废物流分析可为贵公司提供所需的数据，以满足合规要求，并随着公司的发展优化收集、分类和分离工作。
现在就联系我们的 LEED 认证团队，讨论您的需求并推进您的可持续发展目标。