挑战
美国最大的城市医院之一--在曼哈顿、皇后区和布鲁克林都有分院--正在寻找改进废物管理方法的途径。他们的主要目标是提高运营效率，并制定新的制度来推进回收计划。
RTS 解决方案
回收试点计划
RTS 与现场员工一起评估回收计划，包括蓝包装回收、塑料薄膜回收和废物分流。作为评估的一部分，RTS 还确定了可持续发展报告指标，以节省员工输入和分析项目数据的时间。项目完善后，RTS 制定并执行了试点推广计划，以确保指定员工得到培训，并对回收情况进行监控，以衡量成功与否。
简化资源配置要求
由于校园面积广阔，RTS 移动应用程序的通知大大减少了运营部门核实合同服务执行情况的时间。此外，RTS 还提供了综合报告和计费服务，从而消除了团队以前从多个供应商处收集服务文件所面临的挑战。
设备和维护评估
RTS 确定了可以维修的多个废物容器和压实机，从而延长了现有设备的使用寿命。因此，维护计划得到了更新，团队也避免了购买昂贵的新设备。
成果
工艺效率
对废物和回收利用清除情况的实时核查每年可节省近 400 个小时的人工处理时间。
节省设备
设备寿命延长两年，每年可递延费用 3,000 美元。
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