挑战
一家物业投资和投资组合管理公司对位于曼哈顿第八大道 111 号的最大、最具标志性的建筑之一进行了改造。该建筑产生了大量垃圾,运营部门不再满足于简单地清除垃圾。为了实现可持续发展目标,该公司需要提高垃圾清理和回收流程的透明度。
一家物业投资和投资组合管理公司对位于曼哈顿第八大道 111 号的最大、最具标志性的建筑之一进行了改造。该建筑产生了大量垃圾,运营部门不再满足于简单地清除垃圾。为了实现可持续发展目标,该公司需要提高垃圾清理和回收流程的透明度。
优化路线物流
RTS 在其司机和建筑运营团队之间建立了实时通信,从而消除了围绕卡车到达和交付完成时间的猜测工作。确认卡车到达后,现场工作人员可以及早得到通知,清理码头空间并准备搬运材料,从而使司机和现场工作人员能够缩短取货时间。随着时间的推移,路线优化带来了更好的资源分配和更有效的人员配置计划。
整合和测量回收数据
RTS 软件提供了废物收集的历史数据,为运营部门提供了准确的信息和新的洞察力,使其了解哪些材料正在被清除以及被运往何处。这一过程最终提高了大楼废物和回收流的效率,并消除了不必要的服务收集。
自定义排序选项
为了简化有机材料的收集过程,垃圾转运站提供了专门的食物垃圾容器,并派出卡车专门清理有机垃圾。根据 RTS 与最佳实践合作伙伴(包括当地运输商、回收设施和有机废物处理设施)的关系,厨余垃圾被从垃圾填埋场转移到适当的设施。
更短的装载时间和更高效的卡车运行,相当于每年减少了 531 辆乘用车的排放量。
每年从垃圾填埋场转移的堆肥超过 200 万磅。
我们的团队与您携手合作,解决您当前在废物管理方面遇到的难题。我们为企业和社区量身定制废物收集、回收和可持续发展计划。
明天需要垃圾箱?我们也能做到。