循环经济实例
工业界刚刚开始利用循环经济带来的环境、经济和社会机遇,并从中获利。托雷项目对 Ethisphere 最有道德的公司进行的分析表明 投资于积极社会影响的企业回报更高 竞争对手错失的盈利机会。虽然循环经济的广泛应用不会一蹴而就,但一些行业正在通过采取循环举措和活动取得重大进展。下面仅举几个例子:
汽车
在汽车行业,从最初的设计和再制造到替代所有权模式和汽车共享,各个层面都在发生着深刻的变化。对汽车行业来说,租赁并不是一个新概念,但它正在被更广泛地采用。例如,法国制造商和循环先驱雷诺公司就租赁了电动汽车电池,以便收回并重新设计。轮胎制造商米其林从车队收集废旧轮胎,重新翻新后再出售。这些翻新轮胎所需的原材料只有新轮胎的一半,而性能却达到 90%。
消费品
塑料带来的便利让地球付出了巨大的代价。然而,包括信天翁设计公司在内的消费品制造商正在为我们每天使用的传统塑料产品创造无废物的替代品。信天翁公司提供可使用多年的不锈钢剃须刀,并实施刀片回收计划,将用过的刀片回收再利用,制成可重复使用的银器套装等新产品。另一种闭环家用产品来自 Veles。该公司将废弃物视为一种资源,利用从食物垃圾中科学提取的普通有机化学化合物制造出了一种多功能清洁剂。
时尚
尽管快速时尚助长了高消费率,但像 For Days 这样的可持续品牌也在不断减少浪费。他们的服装100%可回收,并通过 "交换"(SWAP)计划,让顾客退还穿过的物品,赚取积分,用于购买新产品。每件交换物品都会被用于生产未来的产品。2020 年,有 40,000 名顾客加入了 "For Days",从垃圾填埋场 转移了 55,000 磅废物。对于艾琳-费舍尔(Eileen Fisher)等更传统的设计师来说,循环设计倡议也在发挥作用。在不到五年的时间里,他们的Renew回收计划重新制造了90多万件服装,以较低的价格转售,这让该品牌吸引了更多年轻消费者。
食品
在食品行业,数字技术正在通过重新分配剩余食品来帮助减少食品浪费。通过OLIO等共享平台,邻居们可以在有多余食物或食材时通知所在地区的其他家庭。OLIO 还为餐馆、餐饮店、酒店和其他企业提供剩余食品回收服务,以便在社区内安全地重新分配。通过建立这种循环供应链,全球已有超过 650 万份食物被共享。除了减少送往垃圾填埋场的废物量,这一创新还优化了农业资源的利用,改善了社会健康和福祉。
家具
在家具行业,大多数产品都是耐用的,各公司都致力于延长材料的使用寿命。例如,宜家正通过宣传、合作和商业伙伴关系,努力生产100%的循环产品。2019 年,这家全球最大的家具零售商让 4700 万件产品获得了第二次生命。由实木相思木和松木等天然材料制成的家具可以回收利用或用于能源回收,而贴面产品则易于拆卸,便于维修和翻新。
财务
金融部门在推动循环经济方面的作用是不可否认的,而且在系统层面的势头也在不断增强。世界银行强调采取紧急行动,已承诺为以下项目提供超过 47 亿美元的资金 固体废物管理计划 在全球范围内。英国绿色金融研究所(Green Finance Institute)也报告称,流入环境、社会和治理基金的资金规模要大得多。在 2020 年 1 月至 10 月期间,投资协会(IA)向 "环境、社会和治理 "基金投入了 107.2 亿美元。责任投资基金."这占所有净投放资金的 47.5%,是 2019 年同期的四倍。
如何实施循环经济?
向循环型商业模式转变是一种激进、恢复性和再生性的商业方法,需要一种根本不同的思维方式。许多新模式、新材料和新产品将来自创业者,但现有组织也可以通过重新思考当前战略发挥关键作用。非营利影响组织"循环经济 "制定了 "关键要素框架",其中包括 "有利要素 "和 "付诸实践"的例子,以帮助所有干预层面(国家、地区、部门、企业、产品、流程或材料)创造循环转型的条件并消除障碍。
面向未来的设计
在设计过程中考虑系统因素,使用正确的材料,设计适当的使用寿命,并为今后的长期使用进行设计。
重新思考商业模式
考虑在产品和服务互动的基础上创造更大价值和调整激励措施的机会。
融入数字技术
利用数字、在线平台和技术,提供跟踪和优化资源利用的见解,加强供应链参与者之间的联系,并促成循环模式的实施。
携手创造共同价值
在整个供应链、组织内部以及与公共部门和社区合作,提高透明度,创造共同价值。
加强和增进知识
开展研究,构建知识结构,鼓励创新网络,完整地传播研究成果。
什么是循环型商业模式?
循环型商业模式阐明了组织如何在创造、提供和交付价值的同时,最大限度地降低生态和社会成本的逻辑。这就是用更少的资源做更多和更好的事情,为所有人带来巨大利益。
资料来源资料来源:生态设计圈:循环型商业模式
循环型企业不再以利润最大化为主要目标,也不再以通过提高供应链、工厂和运营效率来降低成本为主要企业目标。相反,它们集中精力自下而上地重新设计和重组产品-服务-系统,以确保未来业务活动的可行性和市场竞争力。
企业社会责任(CSR)专家 Daan Elffers 博士为那些希望创造更多可持续产品,但又感到毫无准备或不知道如何开始的企业提供了四个初步步骤,帮助企业成为该领域的"先行者 "和领导者:
第 1 阶段:制定目标和行动计划
根据贵公司的核心价值观,为循环经济下一个可行的定义,并确定您想要实现的目标。
第 2 阶段:教育和激活你的组织
提供有关循环经济原则的培训,激励员工为实现新目标做出贡献。
第 3 阶段:创新和优化
评估材料和工艺,以便进行改进和升级再造。
第 4 阶段:参与
对合作伙伴、供应商和客户的目标保持透明。
循环经济的未来前景如何
循环经济是一个大胆的愿景,同时也面临着巨大的挑战。反对者可能会认为它 不现实然而,我们现在正面临着一个决定性的历史时刻。未来转型的前景向我们所有人提出了一些非常重要的问题:我们是需要继续拥有传统意义上的产品,还是仅仅需要获得这些产品?在保护、再利用和再生我们所拥有的自然资源方面,我们应该扮演什么角色?
循环经济和工业 4.0
在迫切需要采取行动的背景下,向循环经济的转变似乎进展缓慢。然而,通过新兴的循环型城市(阿姆斯特丹、毕尔巴鄂、柏林和马尔默)和前景广阔的创新,这一运动已经在有机地发展。Netflix、Divvy、理光的 GreenLine 复印机和博世的 BlueMovement 只是其中的几个例子。在整个工业领域,我们也看到了前所未有的技术进步。当我们面对当代一些最严重的社会和环境问题时,我们也即将迎来工业 4.0。这场 "第四次工业革命 "能够利用现代制造和废物处理技术加速循环经济的发展,这些技术包括
三维打印
物联网
大数据分析
模块化设计
从小处着手,向循环经济过渡具有巨大的扩展潜力。诚然,过去的线性经济在全世界范围内创造了就业机会、提高了生活水平、降低了死亡率,但同时也造成了气候变化、生物多样性丧失和堆积如山的废物。如果说从第一次工业革命的可怕后果中还能汲取什么更有希望的教训的话,那就是:"循环经济":
资源是有限的,但人类的智慧却不是有限的。
艾伦-麦克阿瑟基金会提供了大量资源,帮助组织实施和加快向循环经济的过渡,包括《循环设计指南》和《 我能为我的企业做些什么?学习路径。